Projekte erfolgreich führen

In diesem Hochschulkurs beschäftigst du dich umfassend mit den Themen Führung und Projektmanagement. Egal, ob du ein klassisches oder agiles Projekt leitest, ein internationales oder virtuelles Projektteam führst: Du erhältst das nötige Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement. Du lernst, Stolpersteine zu vermeiden und Erfolgsfaktoren für Führungskräfte in unterschiedlichen Projektsituationen gezielt einzusetzen. Am Ende bist du in der Lage, als Projektleiter/in die Übersicht zu bewahren und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Der Kurs ist ideal, wenn du bereits erste berufliche Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt hast und deine Führungskompetenzen weiter ausbauen möchtest. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Hochschulkurses bist du berechtigt, die Bezeichnung „Certified Project Manager/in (Euro-FH)“ zu tragen.


Du lernst Organisationsstrukturen kennen und entwickelst ein Grundverständnis für die Herausforderungen der Führung in Unternehmen. Dabei setzt du dich intensiv mit verschiedenen Führungsstilen auseinander. Du verstehst, was die Führung eines Teams ausmacht und wie Führung in unterschiedlichen Unternehmenskulturen sowie in internationalen Kontexten erfolgreich umgesetzt werden kann.

Neben den Aufgaben, Methoden und Anforderungen des klassischen und agilen Projektmanagements lernst du die psychologischen Grundlagen der Projektführung kennen. Du wirst befähigt, Verhandlungsstrategien gezielt einzusetzen und Projektteams durch klare Kommunikation erfolgreich zu führen und zu moderieren. Darüber hinaus erhältst du ein umfassendes Verständnis für die Besonderheiten der Zusammenarbeit und Führung virtueller Projektteams.

• Organisation und Organisationsentwicklung:
  Organisationsmodelle, Prozesse und Entwicklungsphasen von Organisationen

• Personalführung:
  Individualführung, Teamführung, Unternehmensführung, internationale Personalführung

• Grundlagen des Projektmanagements:
  Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements

• Psychologie im Projektmanagement:
  Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten

• Agiles Projektmanagement:
  Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements

• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams:
  Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit

• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit:
  Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken